今年以来，湖北省福利彩票发行中心党委认真学习习近平总书记考察湖北重要讲话精神，积极落实湖北省委“干部素质提升年”决策部署，以推进省福彩中心职工下派代职工作为抓手，让干部职工在一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为全省“干部素质提升年”深入推进提供了鲜活样本。

一、明确任务，闭环管理

下派代职工作是加强人才队伍建设、转变工作作风的重要举措，是大兴调查研究、了解基层实际、督促重点工作落实的重要契机。按照全员下沉、重心下移，全面帮带、重点突破，全情投入、重在实效“三全三重”思路，湖北省福利彩票发行中心于2月底印发下派工作人员到基层锻炼总体方案，明确下派代职四项重点任务。一是学习锻炼，要虚心向基层学习，扎实为基层服务；二是工作督导，要逐项检查、推动年度重点工作任务落地落实；三是调查研究，要摸透区域市场，掌握鲜活资料，开展理论思考，形成调研成果；四是帮扶解困，要协调解决困扰基层的突出问题，帮助基层人员更新观念、提升站位，共同谋划代职区域福彩事业发展。

为进一步统一思想、明确目标、检验实效，每批次下派前，省福彩中心均制定具体实施计划，组织培训，突出阶段性工作重点。下派期间，省福彩中心纪检部门全程跟踪，定期抽查，杜绝私自离岗、违纪违规。下派结束后，下派人员提交代职报告或调研报告，省福彩中心党委集中听取工作汇报并逐一点评。

二、全员参与，全情投入

为避免蜻蜓点水、走马观花，确保下派人员深入一线，真正了解基层工作和实际运转，看到基层所思所想所盼，湖北省福利彩票发行中心党委采取措施，实现下派代职工作人员、区域全覆盖，时长、精力全投入。

2月11日，省福彩中心党委班子成员用一个星期时间集中开展“新春走基层”活动，由此拉开下派代职工作帷幕。下派代职采取“中心领导分片包干、业务部门人员按市州包干、其他工作人员按市县包干”方式，全员参与，于3月、5月、7月和10月分四批次实施。下派人员在基层工作天数原则上不短于15天，节假日不休，具体天数可视任务完成情况和工作需要延长或多次下派。截至7月初，已实施两批次下派，下派人员在基层实际工作天数分别为17天和24天。每批次下派期间，省福彩中心党委班子成员同时下沉，深入一线调研督导。

三、提升素质，成效初显

带着任务去，带着成果回。用脚步丈量市场，用行动践行宗旨。从已完成的两批次成效来看，省福彩中心下派代职工作达到了转变干部作风、提升工作能力，破解基层难题、推动事业发展等预期目标。

一是提升能力，淬炼作风。下派人员在深入基层、接触实际工作过程中，开阔了视野，增进了对基层的了解，在解决复杂问题过程中提升了实战能力。下派人员克服困难、严守纪律、扎扎实实的工作作风，给基层同志起到良好的示范带动作用。

二是凝心聚力，上下贯通。下派代职有效促进全省福彩系统各层级之间的信息互通、工作互动、资源共享、责任共担，实现“上接天线”把握政策方向、“下接地气”了解基层情况的目标，全系统人员同心同向、共勉共进，形成推动重点工作的强大合力。

三是沉疴痼疾，逐一解决。下派人员想基层所想、急基层所急，即时为基层解决疏通诸多问题和堵点。同时，省福彩中心逐项梳理基层意见建议30余条，公开问题清单，明确责任部门、整改目标和完成时限，进度及结果由基层单位“反向监督”，许多困扰基层的难题和阻碍行业发展的痼疾正在得到解决和纠治。

下一步，省福彩中心将以“干部素质提升年”为契机，进一步提高思想认识，紧扣中心大局，转变工作作风，提升能力水平，丰富方式方法，坚持高标准、严要求，扎实推进，确保全年下派代职工作取得丰硕成果。持续把提高干部能力素质作为打基础、管长远的先导性、基础性工作，推动全省福彩系统人员上下交流常态化长效化，以干部能力素质全面提升助推湖北福彩事业高质量发展，为湖北省加快建成支点作出应有贡献。

图为2025年3月12日，省福彩中心工作人员（右）在沙洋县福彩投注站开展代职服务工作。